メタ権力の腐敗
「誰の意見をより重視するか」を決める権力（メタ権力）が、オブジェクトレベルの権力よりも大きく、かつ最も腐敗しやすいという構造的問題。
概念
あらゆる意思決定システムには、「誰がどのように決定するか」を決めるメタレベルのルールが存在する。このメタレベルを制御する者が、実質的にシステム全体を支配できる。
問題の構造
メタレベル：「誰の意見を重視するかを決める」← 最も強い権力
↓
オブジェクトレベル：個別の意思決定
メタ権力の問題点：
- 不可視性：直接的な意思決定よりも見えにくい
- 構造的優位：ルール自体を変えられる
- 自己正当化：「より良い決定のため」という名目で正当化されやすい
民主主義における例
票に傾斜をつける制度（能力主義的民主主義）では、「誰の票を重くするかを決める権力」がメタ権力となる。これは実質的に一票一人の原則を骨抜きにし、権威主義に近づく。
ソフトウェア開発における類似
コードレビューの承認者を決める権限、アーキテクチャ決定のガバナンス構造なども、メタ権力を持つ。「技術委員会」が何を議題にするかを決める権限は、委員会自体の決定権より強い場合がある。
対処策
- 透明性：メタレベルのルールを公開・文書化する
- 分散化：メタ権力を特定の個人・グループに集中させない
- メタルールの民主化：メタレベルのルール変更にも民主的プロセスを適用する