コンウェイの法則

「システムを設計する組織は、その組織のコミュニケーション構造をコピーした設計を生み出す」というMelvin Conwayの観察（1967年）。

組織の構造がソフトウェアのアーキテクチャを規定するという法則であり、意図的に設計しなければ、組織図がそのままシステム構造に反映される。

逆コンウェイ戦略

望ましいシステムアーキテクチャを先に定義し、それに合わせて組織構造を設計するアプローチ。Team Topologiesはこの逆コンウェイ戦略を実践するためのフレームワークとして位置づけられる。

現在の国会の構造（委員会制度など）は、法体系の構造からではなく政治力学から決まっている。望ましい法体系の構造から逆算して立法組織を設計すべき、という視点は逆コンウェイ戦略の法制度への適用にあたる。詳しくは法律はソフトウェアであるを参照。

チーム内では較正ループが回る（相手の認知スキーマを繰り返し推定・更新できる）からモジュール内部の凝集度が高くなり、チーム間では較正ループが回りにくいから疎結合にならざるを得ない。ソフトウェア構造が組織構造に収束するのは、どちらも同じ認知的制約（認知的距離の較正可能性）の下で最適化された結果。